TTT培训
发布日期：2014-12-23浏览：2008
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课程对象
培训经理/主管、企业各类专、兼职培训师学员收获
通过案例、讨论、练习、，带领学员通过讨论、练习、实际模拟，使学员学会全面呈现思想；掌握多样化教学手法；让内部讲师的课程设计更有针对性，更符合企业需求；明确兼职讲师发展目标；掌握各类辅助工具运用；处理常见困难，让内部讲师在今后的各种场合中从容应对，游刃有余课程时长
12 H课程大纲
第一讲 培训师的角色认知
企业内部培训师的角色
企业内部培训师的主要职责
企业内部培训师需发挥功能
企业内部培训师遭遇哪些挑战
第二讲 成人学习的特性
认识成人学习的局限性
成人学习的基本特性
成人学习的基本心理
成人学习的目的
常见的四种学员
讲师如何有效调动学习情绪
第三讲 培训课程设计
培训课程安排对培训成效的意义
培训课程设计的六项原则
培训课程设计的五不
培训课程设计的六要
第四讲 培训授课过程技巧
如何有效开场
如何有效结束
如何防止学员打瞌睡
活动设计要领
如何促进学员的讨论气氛
如何刺激学员思考
其他小秘诀
第五讲 培训突发状况与处置之道
紧张情绪的化解与克服
人员成分异动的挑战
人数异动的挑战
主题与学员需求不匹配怎样处置
场地突发状况如何处置
其他突发状况
第六讲 培训师实战演练
教学活动搭配演练
教学实战模拟演练
总 结
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