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郑涛

郑涛 暂无评分

销售管理 销售团队

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大客户管理的核心驱动——基于能力模型的人才培养

发布日期:2015-08-12浏览:2508

  • 课程对象

    人力资源总监、人力资源经理、销售主管、销售经理

    课程大纲

    了解能力素质的概念
    成功通路要素
    能力素质族概念
    能力素质起源发展
    员工能力构建
    员工能力构建理念
    员工能力设计思路
    员工能力构建方法
    员工能力构建实例
    员工能力甄别和培养
    现代人才测评模型
    测评方法
    实例分析
    能力培养
    能力评估结果用于绩效管理的方法
    能力评估结果用于职业生涯规划的方法
    基于能力素质模型的管理方法实践
    员工对待能力转变的心态变化
    辅导的步骤
    发现下属问题
    提出改进期望
    观察和记录员工行为
    反馈和认可

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