管理者的5道关
发布日期：2015-08-13浏览：1906
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课程大纲
管理者的4种工作
第一关——定位关
现实中管理者的双重性
管理的真实含义
全球型干部
组织3层分工的不同定位
第二关——执行力关
执行等于简单地服从吗？
执行的双重属性
执行与执行力
提升执行力的4把钥匙
执行力的前提——互动才能双赢
执行力的保证——计划与协调
执行力的体现——细节决定成败
执行力的升华——创新
第三关——人际关
直言不讳地表达
掌握不同人际风格沟通特点
第四关——激励关
识别员工敬业因素
6种激励的艺术
第五关——团队关
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