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发布日期：2015-11-13浏览：2262

课程背景

8D方法由美国福特公司创建，目前已是航空、航天、汽车、电子等行业普遍采用的解决紧急、重要问题的方法之一。 8D 是指解决问题的 8 个步骤，具体为：

课程时长

12 H

课程大纲

STEP 1 ：组建团队
STEP 2 ：问题描述
STEP 3 ：实施临时遏制措施
STEP 4 ：确定根本原因
STEP 5 ：实施永久纠正措施
STEP 6 ：纠正措施有效性验证
STEP 7 ：防止再发生
STEP 8 ：结案与团队庆祝