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舒轼

舒轼 暂无评分

销售管理 终端零售

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领袖型区域经理目标达成突围之道

发布日期:2015-12-17浏览:2899

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一章:领袖型经理人性化目标管控突围之道
    ★ 领袖型经理区域目标管理分解业绩的魔法
    ★ 领袖型经理区域目标管理共赢的三大秘诀
    ★ 领袖型经理区域分解目标管理信念铁三角
    ★ 领袖型经理区域监督目标管理人心铁三角
    ★ 领袖型经理区域制定目标管理人性铁三角
    ★ 领袖型经理团队目标管理承诺价值铁三角
    ★ 领袖型经理目标创新政策激励策略铁三角
    ★ 领袖型经理新常态下与终端成员共赢方式
    第二章:领袖型经理目标业绩锁销系统打造
    ★ 领袖型经理区域终端目标发展趋势分析
    ★ 领袖型经理打造区域目标业绩策略体系
    ★ 领袖型经理区域倍增业绩目标魔术策略
    ★ 领袖型经理系统化锁定目标用户的体系       
    ★ 领袖型经理区域目标顾客场景营销策略
    ★ 案例:我们与区域终端的活动目标工具
    ★ 领袖型经理传统区域目标用户瓶颈策略
    ★ 领袖型经理区域目标的维护重构的策略
    ★ 领袖型经理区域会员目标达成行销价值
    ★ 领袖型经理区域终端拦截目标体系策略
    ★ 领袖型经理旺卖销售目标达成策略体系
    ★ 案例:我们与区域终端海报的目标工具
    ★ 领袖型经理区域卓越目标优化服务体系
    ★ 案例:我们与区域终端目标的黏度工具
     领袖型经理现场管理持续购买目标策略
    ★ 领袖型经理区域终端用户会员目标管理
    ★ 案例:我们与区域终端调研的目标工具
    ★ 领袖型经理区域目标附加管理策略体系
    ★ 领袖型经理区域用户目标的忠诚与维护
    ★ 领袖型经理区域客层超强销售目标策略
    ★ 领袖型经理区域目标核心驱动赢利模式
    ★ 领袖型经理区域目标分解执行模式策略
    ★ 领袖型经理精细化目标运营的实战方法
    ★ 领袖型经理区域建立粉丝经济社群平台
    第三章:领袖型经理售前、售中、售后目标管理诊断
    ★ 售前、售中、售后业绩提升的有效目标控制
    ★ 区域标杆店铺售前标准体系目标打造与复制
    前班工作交接:
    人员到岗检查:
    服务区间检查:
    昨天报表分析:
    今天目标分析:
    晨会例会进行:
    配套工作布置:
    岗位工作跟进:
    ★ 标杆店铺售中标准体系目标打造与复制
    工作下达执行:
    顾客档案应用:
    执行服务接待:
    淡场旺场安排:
    顾客管理跟进:
    服务结束跟进:
    顾客离店送别:
    ★ 标杆店铺售后标准体系目标打造与复制
    顾客档案记录:
    顾客刷卡记录:
    产品销售统计:
    顾客销售统计:
    货物申领统计:
    营业报表统计:
    ★ 领袖型区域经理达成目标5个超级步骤
    注:100%目标流程管理的复制,100%提升终端业绩的核武器、工具实施、小组PK、导入落地运作,培训后有效实施

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