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李宣漫

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内部课程的设计与开发

发布日期:2015-01-15浏览:2206

  • 课程价值点

    该课程针对已具有讲课经验、有潜力要培养的企业内训师。主要训练结构化的课程设计、培训形式的设计,使内训师在开发课程方面更加得心应手。
    课程前,学员需准备自己所设计的一个课程,在上课练习时用。在课程中,学员需要持续改进自己的课程设计,逐步呈现出完美的课程内容。

    课程对象

    企业内部的专业讲师、培训经理、培训专员、承担培养员工职责的管理者、有志于从事专业培训工作的人士、需要对客户进行演讲的销售人员等

    课程时长

    12 H

    课程大纲


    一、什么是专业的课程开发与设计
    好课程的标准
    中心突出
    结构清晰
    形式多样
    内容详实


    二、中心突出——以终为始的课程设计
    柯氏四级评估对于课程设计的启示
    以终为始的课程设计
    寻找课程中心的步骤
    寻找课程中心的方法和工具
    案例学习
    活动:学员演练


    三、结构清晰——逻辑化的课程设计
    时钟法(案例分享)
    环球法(案例分享)
    三角法(案例分享)
    四分法(案例分享)
    活动:学员课程演练


    四、形式多样——多元化的课程设计
    1、学习金字塔
    2、多元化的教学方式
    3、如何讲故事
    a)引入、铺垫的设计
    b)提问、总结的技巧
    4、案例研讨的设计要点
    5、视频教学的设计要点(案例分享与学习)
    6、培训游戏的设计要点(案例分享与学习)
    7、角色扮演的设计要点(案例分享与学习)
    8、活动:学员课程演练


    五、内容详实——丰富多彩的课程设计
    1、视觉元素在课程中的应用——图片、数据、PPT的应用(案例分享)
    2、课程PowerPoint(幻灯片)设计
    让PowerPoint帮你说话(案例分享)
    PowerPoint的版面设计及插图
    PowerPoint的动画设计
    PowerPoint呈现技巧
    PowerPoint设计的资源
    3、听觉元素在课程中的应用——对比、类比、比喻、排比的应用(案例分享)
    4、活动:学员课程演练


    六、课程的实施与开发——专业的呈现方式设计
    成人学习原理
    课程呈现方式设计之“六脉神剑”
    第一步:准备阶段的设计
    开场白的设计
    破冰活动的设计(案例分享)
    活动:学员课程演练
    第二步:关联学习的设计
    引发兴趣的方式
    引发需求的方式
    第三步:输入信息
    输入信息的原理
    输入信息的主要形式
    第四步:应用展示
    展示所学的几种活动形式
    第五步:总结分享
    第六步:复习提升


    七、资料收集
    培训资料的渠道及来源(资源分享)
    学习整理你的文件夹
    培训素材分享


    八、教材的编写
    教师手册的编写
    学员手册的编写


    九、学员综合练习与展示

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