思维导图课程
发布日期:2015-01-22浏览:2273
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课程背景
思维导图,又叫心智图,是表达发射性思维的有效的图形思维工具。是一种革命性的思维工具。简单却又极其有效!思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,思维导图充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。课程价值点
科学研究已经充分证明:人类的思维特征是呈放射性的,进入大脑的每一条信息、每一种感觉、记忆或思想(包括每一个词汇、数字、代码、食物、香味、线条、色彩、图像、节拍、音符和纹路),都可作为一个思维分支表现出来,它呈现出来的就是放射性立体结构。
思维导图的创始人托尼·巴赞(Tony Buzan),他也因此以大脑先生闻名国际,成为了英国头脑基金会的总裁,身兼国际奥运教练与运动员的顾问、也担任英国奥运划船队及西洋棋队的顾问;又被遴选为国际心理学家委员会的会员,是“心智文化概念”的创作人,也是“世界记忆冠军协会”的创办人,发起心智奥运组织,致力于帮助有学习障碍者,同时也拥有全世界最高创造力IQ的头衔。课程对象
1.成为群策群力高手,面对难题却游刃有余
2. 迅速剖析复杂问题,把握全局
3. 推进项目条理清晰,有条不紊
4. 快速收集、处理大量信息
5. 焕发创造灵感,成为“智多星”
6. 牢固对事实的记忆
7. 做完美的演讲或报告
8. 享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣
9. 成为高效人士课程时长
12 H课程大纲
第一天:基础
上午:决策分析导图
1思考习惯调查问卷
2思维导图基础知识导入
什么是思维导图介绍
思维导图的原理
思维导图的价值
3决策分析
如何避免决策分析的思维盲点
思维导图决策分析基础方法
练习:客观信息收集分析法
操作:主观信息组织表达法
4主题延伸
如何进行多角度分析
如何使用问题解决思考模式
下午:听课、会议
5听课记录法
如何使用用工具全面收集信息
过去记录方式与思维导图比较
如何进行信息筛选和再创造
具体操作:
1整理出发言者的思路
2整理出用于对员工有价值的思路
3整理出用于对企业管理有价值的思路
6主题延展
电影分析
7会议记录
头脑风暴会议记录法
如何建立团队高效讨论模式
如何集思广益、捕捉灵感
如何分步骤讨论议题
如何整理出可执行的方案
具体操作:
企业销售问题会议
企业危机处理会议
第二天:深入
上午:阅读、书面表达
8文字阅读
如何快速找到文字中的关键点
如何清晰把握笔者的思路
如何将信息简化提炼
具体操作:
语言提取训练(文学语言、生活语言、科学语言)
记叙文章信息提取
法律文章信息提取
9主题延伸
如何进行书籍分析
选择书籍的基本标准
书籍阅读的几大方法
10书面表达
如何快速整理写作思路
写作基本思维训练
如何搭建写作思维框架
如何抛砖引玉、先广后集
具体操作
简单写作构思
主题写作构思与成文
下午:综合应用
11企业问题使用实战分析
由企业提出实战主题,老师辅助实操
12关于思维导图
思维导图的背景
思维导图的渊源
思考模式举例(项目管理、品牌管理、思维训练、全息思考图)
13关于思考能力
关于左右脑结合的原理
关于行动规划与思维导图的应用
书籍阅读与思维导图的应用
思考能力的成长历程
多种图形技术的应用
14关于创造力
思维发散训练
举一反三思维训练
15思考习惯的新认识
16问答与教学评分