九型人格与员工激励
发布日期：2015-03-11浏览：1463
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课程时长
6 H课程大纲
第一部分：九型人格与激励理论概述
1、认识自己和他人的工具
2、九型人格
3、九型人格的三大能量中心
4、九型人格的内在价值观及注意力焦点
5、激励理论的主要流派及形式
6、人性激励的关键——以价值观为导向
第二部分： 九种人格解析与激励对策
一、1号人格
1、1号员工性格解析与识别
2、1号员工的激励对策
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九、 9号人格
1、1号员工性格解析与识别
2、1号员工的激励对策
第三部分：九种人格的综合识别
十、通过测试识人（如何分析测试结果）
十一、 一秒钟识人（容貌识人）
十二、 通过沟通交流识人
十三、快速识人技巧总结
第四部分：自我激励—最有效的激励方式
一、员工的学习与成长路经-突破自我性格的约束模式
视频—鹰的重生
二、人岗匹配—使员工从事的工作类型符合其价值观
三、职业规划—根据员工个性为其设计职业发展通道
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