讲师课程：《5R执行系统实践辅导》、《5P目标系统实践辅导》、《5C战略执行一体化系统》、《企业文化建设实践辅导》。 李哲贤先生的核心课程： 管理类： 《管控结果全流程体系》 《5C战略领导力》 《5R全能中层领导力工作坊》 《5P运营模式》 《高层变革管理》 《战略定位》 《思维突破与创新》 《突破性领导力工作坊》 《香港高阶总裁加速式训练》 《NLP高级教练技术式管理工作坊》 《卓越执行的五项习惯》 《NLP情绪管理工作坊》 《高效团队建设》 《战略定位与战略目标管理》 《学习型组织建设与实践》 金融、营销类： 《全能营销团队工作坊》《行动营销》《nlp营销心理学》《理财经理营销能提升训练》、《个人客户经理营销技能提升》、《消费心理与消费行为》、《客户心理学与客户沟通技巧》、《现代中小企业融资操作大全》《非财务经理的财务管理》《股权激励》、《解密企业财富秘密》、《资本运营》、《商业模式》、《财务管理》、《对外投资》、《宏观经济与金融》、 著有著作类： 《区分的智慧》 《我要结果》 《员工辅导实战手册》 《运营管理实战手册》 《父母亲圣经》

资历背景：李哲贤先生现任香港人文素质管理学院蜕变式课程中心总经理、比佛利（展能）公司训练导师，擅长于运用体验式培训提升个人效能、运用加速式训练方式、加强团队合作以及扩展领导才能与思维各方面。2000年起李先生在中国香港、中国大陆、中国台湾及亚太各地的企业、上市公司成功辅导并搭建适合于企业的运营模式和管控模式。2006年，李哲贤先生被美国权威机构American Biographical Institute Board Of International Research（美国传记研究所国际研究局）评选为2006年度［21世纪的革新思人物］；与此同时，李哲贤先生在中国沿海城市和内陆城市担任着上市公司或大型企业董事会顾问或企业教练。 □李哲贤导师和他的团队热情投身于企业的运营模式和管控模式的打造、企业团队建设和领导力训练的实践，首创90人以上的团队实践辅导；首创三年以上的战略执行落地辅导；首创《思维突破与创新》、《突破性领导力工作坊》、《香港高阶总裁加速式训练》系列训练课程。该课程的学员大多数是企业的总裁、CEO、卓越的创业人才和管理学者，他们在亲身体验的旅程中深入地探索自我的内心世界，提升领导者的洞察力和领导力，并且通过行动与导师实践辅导，在企业经营、管理工作中获取突破性的卓越成果。 □李哲贤先生是中国先期研究体验式课程导师，也是美国加速式训练课程全球华人执业导师之一。李哲贤先生以管理学、管理心理学、组织行为学、营销学、领导力科学等为基础，透过体验式及加速式训练，很好的运用在企业管理领域。无论在国际合作领域、执行领域、业绩提升领域、高级管理人员思维突破领域还是个人效能提升领域都效果卓越。在过去数年，李哲贤先生长期担任中国香港和中国台湾大型企业及上市公司董事局顾问；李哲贤先生丰富的工商管理经验、深厚的专业知识底蕴给企业所带来的不仅是创造价值、生产力提升的课程，更有国际化的管理思维、管理理念。 李哲贤导师不仅在咨询培训界有很强的影响力，而且其人其事受到各传媒的广泛关注，新浪网、凤凰网、搜狐网、《中国青年报》、《云南晚报》、《商业周刊》、杭州电视台、深圳广播电视新闻台、《辽宁日报》、《葫芦岛日报》、《21世纪创新》、《大公报》、《南方都市报》等新闻媒体先后详细报道其在训练领域的成绩及案例。 关于香港人文素质管理学院：原属香港中文大学国际展能学院，是培养香港及亚太地区商业精英的专业商学院，也是全亚洲拥有国际执业导师培训及颁发资格认证的学院。香港人文素质管理学院下设多个学科院，即领导力学院、供应链学院、导师学院、NLP及企业教练技术学院、上市公司治理学院、青少年学院、女子学院。其中在国内最为知名的是NLP及企业教练技术学院，为国内众多公司提供课程体系与培养讲师；国内众多知名讲师也都曾在香港人文素质学院进修、学习；香港人文素质管理学院同时是美国耶鲁大学全球领导力项目在亚洲的唯一合作机构。 李哲贤先生专业背景： 香港理工大学                 行为心理学博士 香港中文大学                 工商管理硕士 香港中文大学                 法学学士 加拿大魁北克省立大学      　 访问学者 李哲贤先生现担任职务： 香港人文素质管理学院         董事 美国加速式训练效能中心       董事     首席导师 香港寖会领导模式独立研究院   五人小组专家 深圳华为技术有限公司         企业顾问   企业教练 凤凰卫视（深圳）公司         企业顾问   企业教练 香港鸿基地产公司             企业顾问   企业教练 四川全友家私股份公司         企业顾问   企业教练 佛山陶瓷股份有限公司         企业顾问   企业教练 可口可乐（中国）饮料有限公司 企业顾问 长安集团                     顾问导师 长安跨越车辆有限公司         企业顾问   企业教练 亨氏控股股份有限公司         企业教练 重庆有线电视有限公司         企业教练 重庆星乔实业有限公司         企业教练 重庆延锋伟世通有限公司       顾问导师 融汇地产集团                 企业顾问   企业教练 一汽丰田汽车销售公司         企业教练 上海大众汽车有限公司         顾问导师 天益股份有限公司             企业顾问 康达环保产业集团             顾问导师 广东南海生产力中心  亚太管理学会                 顾问导师 香港人文—驻新加坡代表处梅花管理集团股份公司     顾问导师 香港人文—驻国内代表处比佛利展能企业顾问公司     顾问导师 广东珠三角经济发展研究中心                       企业战略与公司流程治理结构研究员

讲师课程：1.《6S管理体系》 2.《TPM体系》 3.《通过自主保全》 4.《计划保全》 5.《QC小组活动》 6.《TPI管理体系》 7.《6S》 8.《TPM》 9.《SQM》 10.《TPI》 11.《改善提案活动》 12.《全员参与的改善提案制度》

资历背景： 深圳市生产师资团队成员 南玻集团项目负责人 SAMSUNG经营革新部推进主管 SAMSUNG社内TPM专家 SAMSUNG制造部品质Leader 韩国KTPM研究院TPM研修毕业硕士学位 对外指导HISENSE空调TPM小组在中国电子质量管理协会荣获永新杯第一名; 对内指导SAMSUNGSDI公司的TPM小组荣获SAMSUNG本社海外最优秀奖。 在三星有八年多工作经验，多次在韩国三星本部接受TPM管理培训。具有4年咨询行业顾问经验，对中国企业的管理提升有深刻的体验。 先后在三星初建阶段主推6S管理体系、全员参与的改善提案制度、TPM体系、通过自主保全、计划保全等，提高全员的体质、提高设备综合效率，三星异物士官学校；对QC小组活动、TPI管理体系、SQM（标准品质生产方式）管理体系等有丰富的经验。 进行咨询行业的几年间对许多企业进行了卓越成效的指导。如指导海信集团开展6S、TPM、SQM、TPI、QC小组活动、改善提案活动，并荣获国家信息产业部主办的全国QC小组比赛金奖。

讲师课程：《战略转型与盈利模式创新》、《快速响应与低成本管理》、《供应链致胜》 【辅助课程】 战略管理类：战略管理、定位、商业模式、盈利模式、灵活低成本响应; 供应链管类：供应链致胜、敏捷/精益供应链管理、供应链管理与优化； 计划管理类：生产计划与物料控制（PMC）、需求预测管理、柔性生产排程； 库存物流类：库存战略与竞争优势、库存管理控制、高效仓储配送管理； 采购管理类：采购战略、低成本采购、供应商选择、采购谈判和合同； 生产运营类：生产战略管理、制造业流程优化、成本管控与价值流分析、生产运营管理、IE工业工程训练、丰田生产方式导入、精益敏捷柔性生产； 项目管理类：制造业项目管理、项目管理认证课程、项目计划和控制。

资历背景：“快速响应与低成本管理”模式首创者 香港特区政府2010年“优秀人才” 五家上市企业高管经验 香港理工大学课程总监、研究员 清华大学总裁班战略管理讲师 英国皇家物流学会CMILT 中国物流学会常务理事 美国项目管理协会(PMI)讲师 先后任职IE工程师、国家大型建设项目计划与控制、跨国制造企业PMC经理、供应链总监、生产副总、常务副总、战略转型与盈利模式创新高级顾问。在每一个岗位都能实现企业业绩大幅度提升： 帮助某集团进行政府、银行、商会、企业、供应商产业网转型及优化升级，实现政府、商会、国企、银行、创业者、供应商、客户七方共赢； 在1%利润空间的行业里实现8年时间*18万元投入获取2500万元利润； 不增加任何投入实现70天内产出增加16倍的惊人业绩； 在降低运营成本的同时因发货速度快而“抢夺”本属于竞争对手的订单； 仅半年时间订单交付时间缩短50%的同时库存占用资金降低34%以上； 突破企业需求淡旺季对产能冲击的管理瓶颈，缓解波动的需求与稳定的产能之间的矛盾，节省约6700万元产能浪费与外协费用； 在中日之争东海“某海洋石油气田群”开发项目上，通过有效管理约缩短项目工期约3个月（时间占比约13%），强力地回击日本的挑衅；

讲师课程：《统驭：卓越领导者的四维修炼》 、《悍帅：总裁执行全攻略》 《胜经：商界领袖口才影响力》 、《孵化：TTT企业培训师训练》 《雁阵：团队管理实务》 、《通芯：领导者的沟通艺术》 《明的：团队精英的执行习惯》 《再造：银行对公营销团队管理》 、《羸销：商业银行的客户管理与开发》

资历背景： 北京大学可持续发展战略研究中心 金融委员会委员 深圳新田管理顾问有限公司       执行董事 原深圳中商国际管理研究院       副院长 中国百佳管理培训师 美国国际训练协会    PTT国际职业培训师 高层领导素质提升与管理、人力资源管理，其著作《铁军执行力》（机械工业出版社）、《这样做明星培训师》（北京大学出版社）被《新智囊》、《青年文摘》等杂志广泛转载，成为业界学习的经典。

讲师课程：七层次领导力训练系列版权课程Seven Levels of Leadership?training 《领导力西游记①：完成任务宝典》经典版课程（2～3 天） 《领导力西游记②：提升领导能力层次训练》晋升版课程（3 天） 《领导力西游记③：打造高绩效团队领导力训练》加强版课程（2～3 天） 《领导力西游记④：企业成长模式总裁领导力训练》高级版课程（2～3 天）

资历背景：杨俊杰先生，企业成长模式知名专家，同时挖掘引领推动业务成长的两种力量：领导力和企业文化。 杨俊杰先生侧重为企业成长提供变革转型、产品与商业模式、品牌传播和投融资的服务，是经理人传媒、华为等多家知名公司的成长发展顾问。在领导力领域，杨俊杰先生是七层次领导力授权导师，导入并研究七层次领导力在国内的实践运用；在企业文化领域，杨俊杰先生获CTT企业文化国际评估师认证证书，通过对企业文化进行量化评估，重塑推动、支撑业务成长的企业文化。 杨俊杰先生在高层岗位做了10多年，直接参与公司运营，历任经理人传媒公司副总、《经理人》杂志总编辑、北京引领者科技CEO、谊居网COO等职，熟悉媒体内容产品的研发制作 、市场推广和销售，以及互联网产品的商业模式设计、项目开发管理、用户体验、总体销售等，同时带出一批优秀的团队及接班人。 一直在企业一线边实战边研究，并结合全球管理研究成果，系统化和工具化以指导实战，是杨俊杰先生的鲜明特点，他致力于给干货的同时给视野也给高度，以改善中国管理实践。 研究领域： 企业成长：为企业成长提供变革转型、产品与商业模式、品牌传播和投融资的服务，是经理人传媒、华为等多家知名公司的成长发展顾问； 领导力：七层次领导力授权导师，导入并研究七层次领导力在国内的实践运用，并提供企业高层团队领导力测评； 企业文化：获CTT企业文化国际评估师认证证书，提供企业文化量化评估，以重塑推动、支撑业务成长的企业文化。

讲师课程：《互联网思维》|《全网O2O营销》|《互联网时代O2O商业模式》|《社会化新媒体营销》|《O2O线上线下解决方案》|《微信O2O营销活动实战演练》|《微信的运营与推广实战方法》|《微信“微店”（微商城）建设与运营》|《全员营销》

资历背景：☆中国讲师网签约讲师 ☆中国500强讲师 ☆体验式微营销创始人 ☆网络营销“四大天网”系统创立者 ☆独立研发“体验式微营销”微信平台系统 ☆移动互联网营销策划咨询专家 ☆电子商务协会研究中心委员 ☆自媒体人、爱心志愿者、公益慈善人士 ☆10余年营销传播专业经验 ☆擅长以营销思维和锋利创意帮助客户解决问题 ☆清华和中大总裁班客座讲师 ☆中国移动、移动营销新世界特聘讲师 ☆多家培训公司客座讲师

讲师课程：<<中小企业如何做互联网营销>> 、<<新环境下电子商务经理打造>>

资历背景：实战品牌营销专家 二元理念落地系统创始人 传统企业互联网渠道运营专家 8家企业常年营销咨询顾问 周风波老师先后曾就职于蒙牛、华帝股份、专业的互联网营销公司，后从事专业的营销咨询工作。在市场一线驰骋多年，曾先后进入了快消、建材、家电行业，丰富的销售与市场经历为从事营销培训工作奠定深厚的根基。长期致力于中小品牌营销问题研究。提出了品牌站位与产品区隔的二元激发理念，产品有了鲜明的区隔，销售的腾飞就不再是难题，品牌站好了属于自己的位置，品牌发展就不再有困境。产品鲜明的卖点能帮你培养核心消费群，品牌的属性能为你打开消费者的心智，成长性品牌的突围，离不开“产品区隔” “品牌烙印”与“渠道活性”，以及极强战斗力的营销团队相互配合。 多年营销实践经历中，见证了中国互联网营销的三次革命，从站起来，企业开始重视互联网营销；走出去，企业开始运用互联网营销思维占领消费者心智；动起来，企业运用互联网营销引导消费。周风波老师在每一次互联网营销浪潮到来之时，结合企业的实际状况，行业发展趋势，运用互联网营销模式与传统营销模式的各自特性，打造出了适合品牌不断发展的组合营销体，让企业的每一次改变都紧跟时代潮流，让品牌的发展步步为赢，让销售额与日俱增。在营销咨询与培训的过程中，对于企业的营销模式问题会做深度剖析，对于传统营销模式和互联网营销模式整合传播等方面独具一格，得到了合作企业的众多好评。在给中小性企业的领导人培训中，贴合企业现在的营销模式与产品、行业的特性规划出最佳的互联网营销方案，为成长性企业品牌快速赢的市场，让完美的互联网营销方案紧贴市场脉膊，让每一个细节都能执行落地，对于成长性品牌的崛起尽其所能。

讲师课程： 【采购与供应链管理类】 1、《采购人员基础素质训练》（2天） 2、《精益采购管理》（2天） 3、《专业采购谈判与议价技巧》（2天） 4、《采购战略与流程优化》（1天） 5、《供应商管理》（又名《供应商开发、筛选与管理》）（2天） 6、《采购成本控制》（2天） 7、《供应商管理与采购谈判技巧》（2天） 8、《供应链管理》（2天） 9、《供应链与物流管理》（2天） 10、《企业招投标管理》（1天） 课程名称说明：由于企业个性化需要，课程往往会根据客户或者公开课的要求进行调整，在结合客户行业的特点，针对性地增加了相关行业案例，如《采购运营模式》、《现代采购运营管理综合训练》、《采购分析与成本控制实务》、《企业物流管理专业知识》、《现代企业采购与供应链管理》、《采购人员的五项修炼》、《卓越采购经理》、《采购与供应商管理》……课程管理模块化调整后的课程题目很多，这里不一一列举。 附：采购课程架构与逻辑： 《供应商管理》 采购方法与技能 《采购成本控制》 《企业招投标管理》 《专业采购谈判与议价技巧》 《供应商管理与采购谈判技巧》 采购运营战略 《采购人员基础素质训练》 与人员组织 《精益采购管理》 《采购战略与流程优化》 供应链与 《供应链管理》 物流管理 《供应链与物流管理》 【精益生产制造管理类课程】 1、《工厂成本管控与压缩》（2天） 2、《生产主管技能提升与训练》（又名《卓越班组长综合技能提升》）（2天） 3、《企业90后员工管理》（2天） 4、《精益生产LP》（2天） 5、《工业工程IE》（2天） 6、《生产计划与物料控制》（2天） 7、《企业运作管理》（MBA课程《生产运作管理》）（2天） 8、《精益化与规范化管理》（2天） 附：生产制造类课程架构与逻辑： 人员管理 技术与方法 企业运营管理

资历背景：原三菱制造部长、采购与供应链总监 国内知名实战采购供应链与精益化管理顾问 华夏管理培训网特聘制造管理类首席顾问 中国制造业管理在线特约管理专家 清华大学/中山大学/华南理工大学/人大商学院EDP/浙江大学制造总监班、MBA专家团成员 香港国际经济管理学院客座教授 香港企业生产力协会顾问 多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问 《经理人》等多家知名媒体的特约撰稿人 柳老师拥有十多年世界级企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。1997年受企业委派至日本丰田公司学习半年，是国内第一批全面系统学习精益化企业、采购与供应链管理的企业学员。后曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨，有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造型企业诊断、采购与供应链、成本管理技术与生产力提升、业务流程分析与优化。 柳老师主讲的课程以观念和实务为特色，大量列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新颖，常有惊人之语；实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力、富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要。 柳荣老师的课程以其丰富的工作经历为背景，结合大量企业实际运营案例列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论观点逻辑清晰，工具方法实用实效；实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要。

讲师课程：演示讲解系列： 课程1：成功的企业简报设计 课程2：商务讲解与呈现技巧 课程3：用图表说话 课程4：无懈可击的销售演示 课程5：中层领导的演示汇报 课程6：《金字塔结构》演示汇报的基础 课程7：PowerPoint使用核心技巧 数据分析系列： 课程1：HR的数据分析之道 课程2：营销数据分析 课程3：项目数据管理与分析 课程4：Excel的核心使用技巧 运营商专题课程： 课程1：运营商数据分析系列课程 课程2：运营商演示汇报系列课程

资历背景：工商管理硕士，大型外企工作经验；美国PMP项目管理认证；PTT职业培训师；工商银行特聘讲师；微软（中国）特约讲师；中国电信、中国移动合作讲师； 曾任职微软（中国）技术解决方案专家，为微软华合作伙伴与全国客户提供技术支撑。掌握Microsoft核心技术，融合数年的演示讲解与数据分析经验，开发了多门独树一帜的实用型企业课程。 10年企业培训经验，熟悉企业人思维模式以及工作心态，了解企业培训需求与期望；抓住企业存在的实质问题进行有效培训，提高企业效率。

讲师课程：

资历背景：胡志标企业管理咨询机构创办人，首席顾问，评审委员会主席。 原爱多企业集团董事长，总裁。 曾一度被媒体誉为中国商业实战风云人物，20世纪末不能被遗忘的商界奇才。 27岁带领爱多通过颠覆性的营销创新实现销售额27个亿 1997年夺得中央电视台标王，成为央视历史上最年轻的标王 访问荷兰飞利浦集团获得国家元首级别的待遇。 访问美国斯高柏公司，一夜之间让斯高柏公司的股票从6美金上涨到60美金。 他创办一流企业上过天堂，下过地狱，今天，他重回人间修行。 十年磨一剑，商海悟道，“不做英雄，做英雄的服务员。” 投身到中小企业投资和咨询管理行业中，志在帮助更多的中国企业快速、健康的发展起来，走向成功