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一、心态与执行力
二、目标与执行力
三、计划与执行力
四、激励、考核、辅导与执行力
五、领导与成员角色定位与执行力
六、沟通与执行力
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一、新世代特征与管理新挑战
二、团队组建与会计主管的角色定位
三、新世代团队的目标与计划管理
四、绩效管理与员工激励
五、会计主管的沟通技巧提升
六、了解自我管理沟通风格
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