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北京师范大学mba，曾就职于多家咨询公司，任资深管理顾问，现北京普华信管理咨询合伙人，擅长战略管理、组织管控、绩效薪酬设计、股权激励等管理模块，并且结合多年咨询工作经验和个人总结，能够将看似复杂的企业管理问题用简单的方式来描述和表达，能够让学员听过之后抓住重点，能够做到听得懂、记得住、做得到。
很多讲师为了培训现场氛围，经常东拉西扯、或者找一些自己都没有搞明白的案例，来对听众讲故事。我的课程也许听起来比较枯燥（没办法，要想把问题说清、讲透，势必涉及到大量的细节），绝对都是干货，希望各位听过之后至少能够建立框架，并且能够初步运用其中的知识进行应用。
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