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姚惠忠

姚惠忠 暂无评分

市场管理 危机管理

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  • 姚惠忠
  • 所在地: 广东省
  • 擅长领域: 危机管理
  • 所属行业:
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:1.1986《厂商联合与结合行为之研究》,台北:国立政治大学经济研究所硕士论文。 2.1993《击人之短—选举文宣的攻击战术》,台北:书泉出版社。 3.1998《不充分讯息之三人竞局理论分析》,台北:国立政治大学经济系博士论文。 4.1998〈政党提名策略与派系轮政之竞局理论分析〉,中央研究院《人文及社会科学集刊》第十卷第三期,页451-475。 5.2001〈您的受众在想什么-营销公关策划的技巧〉,《时代财富》杂志第59期。 6.2003〈政府形象再造〉,北京《21世纪中国》杂志2003年10月号。 7.2004《公共关系理论与实务》,北京:北大出版社。 8.2004《WHATSPR-公关基本教练》,台北:威肯公关。 9.2005《公共关系学:原理与实务》,台北:五南书局

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  • 2015-02-25...
    查看详情>> 一、创(新)意是一种解决方案 从钉子户谈起! 看看银行广告可以这么做! 猜猜看,墙上的饰品是什么做成的? 二、创意的障碍 剪刀、石头、布 瞎子买钉子 三、创意的来源 动机、心态、信息、经验、生活态度情报、策略、创意 四、创意思考方式 问得聪明吗?跳脱框框、重新组合、类推、创造性模仿 五、创意的八个检查步骤 合乎策略吗?『跳』得出来吗?
  • 2015-02-16...
    查看详情>> 一、危机特性与危机管理 危机预防可不可行? 面对危机,形象与财务如何取舍? 处理危机,事实真相重要?还是公众认知重要? 二、危机处理与媒体应对 为及时而及时,对吗? 面对危机,什么该说?如何应对媒体? 负责最讨好,但需要付出代价 表达关心与展现同情心的重要性 三、危机沟通 情境-策略-效果 撇清责任VS表达关心 组织回应沟通模型 四、期望缺口 企业为何老是用错策略? 借口策略不符合东方文化 期望缺口来自于情境缺口 五、英雄与恶棍
  • 查看详情>> 一、公关为何物? 从一部连续剧谈起 从三个网上案例说明公关内涵 二、形象塑造与沟通 形象塑造三步骤 形象定位的考虑因素 形象的沟通与传播 三、公关企划 情报、策略、创意 公关策略:2PM 12345,公关不辛苦 四、危机特性与危机管理 危机预防可不可行? 面对危机,形象与财务如何取舍? 事实真相重要?还是公众认知重要? 五、危机处理与媒体应对 为及时而及时,对吗? 面对危机,什么该说?如何应对媒体? 负责最讨好,但需要付出代价 表达关心与展现同情心的重要性 六、危机沟通 情境-策略-效果 撇清责任VS表达关心 组织回应沟通模型 七、期望缺口 企业为何老是用错策略? 借口策略不符合东方文化 期望缺口来自于情境缺口 课程总结与提问  
  • 查看详情>> 一、公关为何物? 从一部连续剧谈起 从三个网上案例说明公关内涵 二、公关VS营销 三、形象塑造与沟通 形象塑造三步骤 形象定位的考虑因素 形象的沟通与传播 四、公关企划 情报、策略、创意 公关策略:2PM 12345,公关不辛苦

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