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2012.5单老师应邀为无穷食品公司全体管理人员授课《TWI-班组长管理技能提升》。在两天的课程里,单老师应学员的要求,中间插入了原本没有准备的“IE工业工程”中的“动作分析”内容,令300多的无穷人当场向其总经理表示回去后马上开展品质小组整改,提升效率,降低不良率。
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继创维集团、富士康、迪森科技项目后,7月26日,单老师与广日电气正式达成《精益生产》管理培训+咨询辅导项目,8月上旬正式进驻。从广日电梯到广日电气,这是双方又一次深度合作。
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单连勋老师为2012年富士康(全国)公司共约30期(批次)《TTT(企业初级培训师培训)》在11月初基本结束。评分高,实用,效果好,课程氛围活跃,收获良多~~~~是学员的总结里出现最多的词汇。作为统筹的部门已经计划来年的中级培训师建设的合作事宜。
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此集团公司已经为其现场主管人员上了几次的IE课程,本次要求顾问要有相当的现场指导能力和针对性设计课程功底。两天的课程要求有诊断,研讨,培训~~~~课程圆满结束,学员评分非常高。
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2012年4月28日,单老师正式携手泰兴食品集团(港资)开始为期9个月的《生产现场提升之减少七大浪费》项目咨询。本次项目针对生产部的其中两个部门,采用培训+辅导+顾问+创新的形式,目标是在九个月里把集精益生产的精髓深植在每个泰兴人心里。
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