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魏丽

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  • 魏丽
  • 所在地: 浙江省 宁波
  • 擅长领域: 培训管理
  • 所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
  • 市场价格: 0 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程: 1.行动学习会议(上接战略下接行动计划)(1-3天) 2.行动学习工作坊系列(群策群力 世界咖啡 团队共创 等) 3.行动学习帮助传统培训落地(半天-2天) 4.促动师认证培养班(1-2培训+演练) (课程由独立模块组成可以根据企业具体需求自由组合)

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  • 查看详情>> 阶段1:知识导入 行动学习,知行合一 一.行动学习五大步骤 1、学:学习知识 2、问:提出问题 3、思:团队反思 4、辩:有效讨论 5、行:行动计划 二.促动师的五大能力 1、提问力 2、对话力 3、共识力 4、反思力 5、促动力  阶段2:技术演练 有效提问   三.提问的技术:聚焦式会话法 1、数据层面 2、体验层面 3、理解层面 4、决定层面 四.聚焦式会话法应用与演练 1、项目评估会议 2、研讨会总结 3、视频学习 五.小组反思 1、小组讨论中有贡献的行为 2、小组讨论中障碍对话的行为 达成共识: 六.共识的技术:团队共创 1、聚焦主题 2、头脑风暴 3、想法排列、提取中心词 4、图示化赋予含义 七.团队共创的应用与演练 1、利益相关者共识讨论 2、激发团队创意 3、寻找关键行动策略 八.行动学习计划 1、回到工作中需要改善的行为 2、回到工作中下一步行动学习计划

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