讲师课程更多

• 赢在执行

  2015-08-11...
  查看详情>> 课前反思企业及个人执行力的问题？ 解析执行力的三大核心？ 现场作业你挑选团队成员的标准？ 企业管理者的缺陷？ 反思自我执行力？ 执行力不佳的原因何在？ 如何做有执行力的管理者？ 如何挑选有执行力的成员？ 高效执行团队的准则？ 收获与分享！
• 赢在中层

  2015-08-11...
  查看详情>> 中层应该学什么？ 课前测试！ 解析中层！ 中层的角色定位？ 中层的思维观念？ 中层的修炼技法？ 如何辅导上司？ 如何带领下属？ 测试中层的胜任力？ 收获与分享！
• 心态决定一切

  2015-08-11...
  查看详情>> 心态妙解！ 播种积极心态树！ 面对与克服恐惧！ 培养积极心态系统方法 建立30天改善计划 现场宣誓 收获与分享
• 企业管理模式之五大原则

  2015-08-11...
  查看详情>> 企业中高层学什么？ 课前测试！ 人与环境之间的关系？ 企业的“家文化”理念？ 成功企业的成功秘诀？ 详解管理模式第一原则——制度化！ 详解管理模式第二原则——层次化！ 详解管理模式第三原则——标准化！ 详解管理模式第四原则——流程化！ 详解管理模式第五原则——责任化！
• 领导力与领导艺术

  2015-08-11...
  查看详情>> 企业中高层应该学什么？ 课前测试？ 领导与管理的区分？ 领导者的胜任力？ 何为领导力与领导行为？ 如何提升管理者的领导力？ 卓越领导力的标志？ 管理者的领导人格？ 领导力的根本是赢在执行力！
• 人生智慧—选择比努力更重要

  2015-08-11...
  查看详情>> 茫？盲？忙？你是哪类人？ 做什么更重要还是怎么做更重要？ 如何用四个词来评价自己？ 你的价值观怎么确定？ 如何通过4D理论来自我运用？ 加入生命只有最后一天？ 完成个人墓志铭！ 现场作业：人生价值模型创建 现场宣誓！ 课程总结与分享！
• 坚定执行力

  2015-08-11...
  查看详情>> 开场舞曲； 反思：为什么你没有参与？ 列举过去三件没有执行的任务，为什么没有执行？ 分享自己最遗憾的一件未执行的任务； 解析未执行的罪魁祸首是“借口”； 游戏 失败方接受极限成长挑战； 静坐5分钟冥想：是什么原因让你接受了惩罚？ 各自分享心得； 观看《亮剑》精华版视频； 冥想五分钟整个视频过程； 游戏：模仿亮剑情节； 完成执行力模型； 分享执行力模型； 抄写和背诵坚决执行的誓言。 台前宣誓； 逐一按手印； 齐起唱《相信自己》。
• 人生智慧—创建个人成功模型

  2015-08-11...
  查看详情>> 成功解读 模型定义 负面信息提示的成功路径 获取成就是一项系统工程 游戏1 成功解读分享 游戏2 个人成功模型创建 学员分享 游戏3 成功再解读 个人目标与成功的对应关系 个人成功模型修正 建立行动任务 明确执行方法与时间 大声说处理 行动监督与跟踪
• TTT

  2015-08-11...
  查看详情>> 第一节：培训师角色认知 1、 培训师职责； 2、 培训师的角色； 3、 培训师的风格； 4、 培训师的能力； 5、 培训师的形象； 6、 现场训练：培训师的自我开场介绍。 第二节：培训师心理素质训练 1、 怯场紧张情绪汇总及解决方法； 2、 现场训练：突破演讲恐惧。 第三节：专业表达训练 1、 现场训练：一分钟演讲； 2、 培训师形体语言技巧； 3、 现场训练：培训师语言训练； 4、 现场训练：培训师肢体语言训练； 5、 30天口才训练计划； 6、 现场训练：团队朗诵PK 7、 培训课程如何结尾。 8、 现场训练：你猜我比划 第四节：培训技法提升 1、 课堂讲述法； 2、 现场训练：一“图”为快 3、 课程案例法； 4、 角色扮演法； 5、 游戏法； 6、 研讨法； 7、 现场演示法； 8、 辩论法。 第五节：培训编导艺术 1、 课程开发原则； 2、 课程开发步骤； 3、 培训方案确定。 4、 现场作业：设计课程框架 第六节：培训体系创建 1、 企业培训的种类； 2、 企业培训特点； 3、 企业培训时机； 4、 系统培训模式。 5、 现场作业：设计培训方案等