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将自己关在象牙塔里,绝无法扩大交际范围。这个道理非常简明。所以应该多展开对外交谊活动。其方向大致可区分为二:一种是与业务有关,另一种则是与社会生活有关。
手法之一:通过业务活动。在公司外面进行类似推销员一类的工作,是扩大交际范围最好的方法。因为由于工作性质之故,推销员必须与广大群众接触,因此训练人际关系,交际手腕的机会特别多。职场箴言二十三如果你认为做某些事对自己有利,请再想清楚,最好少玩些小花招,你要知道你的花招
总有一天会被揭穿,所以你还是诚实些好,把你的聪明用在正当之处,只有踏踏实实地做事,你才能有真正的收获。
面,客户也十分乐意多了解他们,无疑是表现自我的大好机会。因此,一名推销员只要具备能力、个性等基本条件,就能拥有成千上万的交友机会。另外,凡可扩大交际范围的业务活动,如参与业务报告、同业会议、专业研讨会,或发表研究文章等都可制造交友机会。就拿发表文章来说,便可同时与采访人员、出版业者和读者三种人接触。
手法之二:通过社会活动。如果你具有想交新朋友的热诚,下班之后机会多的是。譬如:你可以参加某些俱乐部,可以举办同学会;此外,业余的乐团、剧团、合唱团,或社会团体都是扩大交友的好地点。作法很简单,但效果极理想。如果再有机会认识一些社会名人更佳。
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腾翔国际集团是由中国智慧传播者强勇老师创办,是一家集企业管理咨询、培训;网络科技;财务管理;健康养生连锁;易货贸易;广告传媒;投资为一体的多元化集团公司,集团总部设在宝岛台湾,大陆总部设在英雄城南昌,致力于打造企业综合服务运营第一平台。
全资子公司有:
台湾腾翔易货贸易有限公司;
南昌腾翔企业管理咨询有限公司;
南昌腾翔网络科技服务有限公司;
南昌腾翔财务管理咨询有限公司;
绍兴腾翔健康产业服务有限公司
联系方式:
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现在社会中很多办事麻利、不拖泥带水的人脾气比较大,容易发火。他们很重视是否能把工作完成,而在这样的上司手中一定要注意这一点。
以你与他人的共同利益,而不是以你自己的利益为大前提,要学习与他人合作,而不是跟他们对抗。乐意多出一分力,协助他人完成对他们十分重要的工作。不过,如果你正在忙于一个更加重要的工作时,也可以向对方说明。要有助人为乐的精神,你帮助了别人,在你需要时也会得到别人的帮助。
你可能会因为一点点错误而惹得他大发雷霆。像这些脾气暴躁的人,性格很急,肚子里也藏不了事,一有事情就发火,就像火药一点就着,一碰就爆炸。你与他们相处时要像对着一堆容易爆炸的物品一样,一定不要让他们有机会接触火种。仔细完成自己分内的工作,对上司的吩咐不要拖拖拉拉,做起事情来要利索,把各种准备工作都做好。反正,就是不要让炸药有爆炸的机会,要让它们远离“火源”,让上司根本没有发火的机会,一旦你碰到他发脾气时,你要了解他并不是故意针对你,这样你才能好好地听领导的批评,对的就争取以后改正过来,不对的也不要当面顶撞,这无疑是火上加油。你要在以后找机会再说明,这不是比较高明吗?因为就算他发火发的一点道理都没有,在他正是发脾气的时候,你所有的理由和解释都是多余的,你可以在以后上司心平气和的时候再解释,不也一样吗?
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第十三条工伤保险待遇。
(1)职工因工负伤,医疗费用和住院膳食费用全部由公司承担,医疗时间至医疗终止时止。医疗期间,原标准工资照发,直至医疗结束时止。
(2) 职工患职业病,凡被确诊的,享受国家有关规定的工伤保险待]或职业病待遇。
(3) 职工因工致残,经劳动鉴定委员会确认的,按伤残等级发给证¥并享受相应待遇:
①完全丧失劳动能力的,按规定实行退休。
②部分丧失劳动能力的,公司安排力所能及的工作;因变岗降低了工资,应发给因工伤残补助费。
(4) 职工因工死亡,公司发给相当于本公司3个月平均工资的丧葬费。另每月支付其供养直系亲属抚恤费:供养1人,为死者本人工资的供养2人,为死者本人工资的 40%;供养3人及以上者,为死者本人工资的50%,直到受供养者失去受供养条件为止。
第十四条生育保险待遇。
稂据国家有关规定,公司对女职工实行特殊劳动保护。
(1) 禁止女职工从事不利于身体健康的工作。
(2) 划定女职工经期、已婚待孕期、怀孕期、哺乳期禁忌从事的劳动范围,并严格遵守。
(3) 女职工在怀孕期、产期、哺乳期,享有基本工资,不得解除劳动合同,允许在劳动时 间内进行产前检查。
(4) 女职工产假为90天。其中,产前休假15天;难产增加休假15天。
保险管理
第十五条公司为每位员工建立保险工作卡或保险档案。
第十六条保险范围一般在中国境内。出境考察或在国外长期工作的保险,可预先 在国内投保或按所在国规定办理。
第十七条保险支付或索赔。
如发生投保条款中规定的事件,应由公司有关部门或由员工(或受益人)向保险机构 (公司)申请支付或索赔。
必要时维持现场原貌或保存证据,在索赔时应提供所需要的各类证明。
第十八条及时办理与职工新聘用、调岗和辞退相关的保险关系的初建、增减、企业间转移、撤保、续约等事务。
附则
第十九条鉴于目前正进入社会保险的重大时期,保险法规、政策变动较大,公司应 密切关注中央和本地政府保险法规、政策动态,并及时作出相应调整。
第二十条本办法与当地政策抵触时,以当地政府规定为准。
第二十一条依据本办法,人事部会同财务部制定具体实施细则,并由董事会批准。
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第一条凡新员工教育训练,除人事管理规则及员工教育实施办法另有规定外,悉依本纲要实施。
第二条本纲要所谓新员工系指临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他认为应接受训练的员工而言。
第三条本培训的宗旨与目的如下:
(1) 为新员工明了企业机构组织系统,进而了解本公司组织概况、各部分管事务、经营方针及人事管理规章,使之能恪遵章则,完成本职工作。
(2) 使新员工深切体会本公司的愿景,激发其求知欲、创造心,不断充实自己,努力向上,借以奠定公司基础。
第四条本培训的实施得斟酌新进员工每批报到人数的多寡另行排定训练时间,经核准后即可依照本纲要实施。
第五条新进员工经培训后,视其能力给予调派适当职务,但依实际需要得先行调派职务者容后期补训。
第六条凡经指定接受培训的人员,除有特殊情况事先经人事主管签报核准得以请假或免训者外,一律不得故意回避或不到,否则将从严论处。
第七条培训课程的内容除以公司组织、各种管理章程、各部科掌管的事务及营业方针等一般蓽本实务教育外,精神教育同时配合实施。
第八条培训课程的编排及时间,得依实际需要另行制定。
第九条本纲要经总经理核准后施行,修改时亦同。
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