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李乔

李乔 暂无评分

人力资源 薪酬管理

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  • 李乔
  • 所在地: 江苏省 苏州
  • 擅长领域: 薪酬管理 培训管理 招聘管理
  • 所属行业:跨行业 跨行业
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:一、人资技术类

    1、基于任职能力的薪酬体系(4P)-薪酬

    2、综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系-绩效篇

    3、价值理念转换为实际运作的企业文化建设-文化篇

    4、基于华为最优实践-任职资格体系

    5、标杆企业-华为的人力资源管理

    6、企业的成功之道-组织效能方与圆

资深人力资源管理专家,苏州科技学院客座教授、人力资源管理MBA,高级人力资源管理师,高级企业管理顾问师,企业管理辅导专家。

主要研
究成果包括《基于战略的人力资源管理实战系统》、《组织效能方与圆》、《综合运用MBO+BSC+KPI的绩效管理体系》、《狼性围猎式人才招聘》、《基
于职位及任职能力的薪酬体系》、《任职资格管理体系建设》、《战略导向、任职能力、职业发展三位一体的培训系统》、《企业文化驱动力》、《华为的人力资源
管理》等。

李老师曾在华为公司从事人力资源管理工作(8年),期间参与进行了任职资格体系推动,BSC绩效管理体系建设,薪酬体系优化设
计以及职位分析、组织氛围建设、人力资源规划与人才招聘、人力资源管理IT系统建设、培训体系建设、企业文化推动、合理化建议管理、QCC组织推动、劳务
派遣管理等一系列人力资源管理活动。

李乔老师近二十年来,以个人在国内顶级大型企业和不同行业的中型、小型民企的职业管理经验,融会贯
通,厚积薄发,不断开发出面向不同类型与规模企业的人力资源开发管理应用理论和应用技术,如《企业人力资源管理阶段理论》、《组织效能方与圆模型理论》、
《围猎式招聘技术》、《职位+能力薪酬体系》、《任职资格接口理论》、《个人、职位、组织交集核心能力理论》等等。

李乔老师以个人丰富经
典的管理实战经验,精辟深刻的管理内涵揭示,形象生动的互动演绎,震撼人心的现实案例剖析诊断,和精效到位的现实疑难解决方案,不断获得HR人士的高度满
意反馈和高度评价。在为企业进行设计开发过程中,李老师能够贴近企业实际,立足于企业个性化和差异化,以应用HR技术为核心,为客户研究开发最具应用价值
的人力资源管理方案,深受企业的欢迎。

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