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李宣漫

李宣漫 暂无评分

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TTT——内训师训练

发布日期:2015-01-15浏览:2204

  • 课程对象

    企业内部的专业讲师、培训经理、培训专员、承担培养员工职责的管理者、有志于从事专业培训工作的人士、需要对客户进行演讲的销售人员等

    课程时长

    12 H

    课程大纲


    一、培训师的自信
    1、自信的开始
    练习:1分钟个性化介绍(学员展示)
    点评与总结
    如何控制紧张情绪
    2、打造自信、专业的形象
    3、课程前的准备


    二、培训师的授课技巧
    一切从讲故事开始
    讲故事的四个要素
    案例:TTT故事集
    练习:讲故事(学员展示)
    点评与总结
    完美你的声音
    视频案例:优秀的朗诵欣赏
    学员练习:讲故事(学员展示)
    点评与总结要点
    表情和目光
    笑容和表情
    目光的接触
    用身体语言传递自信
    站姿
    手势
    走动
    视频案例:名人演讲欣赏
    学员练习:讲故事(学员展示)
    点评与总结要点
    辅助教学工具使用技巧
    如何书写白板、挂图的使用
    使用投影仪的技巧、激光笔
    其他工具:照相机、录像机等
    学员练习:讲故事(学员展示)
    点评与总结要点


    三、课程的专业设计
    1、好课程的标准
    中心突出
    结构清晰
    形式多样
    内容详实
    视频欣赏:新东方董事长俞敏洪演讲


    2、中心突出——课程的需求分析
    柯氏四级评估对于课程开发的启示
    以终为始的课程需求分析
    寻找课程中心的步骤
    寻找课程中心的方法和工具
    案例学习
    活动:学员演练(以学员授课的主题为例)


    3、结构清晰——课程的结构计划
    课程常见的四种结构设计
    时钟法(案例分享)
    环球法(案例分享)
    三角法(案例分享)
    四分法(案例分享)
    课程结构的内在逻辑
    金字塔原理
    确立课程大纲
    活动:学员演练(以学员授课的主题为例,确定课程的名称、题纲、主要内容)


    4、形式多样——丰富多彩的教学模式
    讲故事
    提问和总结的技巧
    引导式提问——漏斗原则
    对学员的提问处理原则
    保证全员的参与
    巧妙处理困难情境
    学员演练:应付困难情境


    案例研讨
    视频教学的应用
    游戏活动的带领
    角色扮演的注意事项
    团队竞赛的教学
    学员演练:以学员准备的主题为例,选择其中一个章节,丰富课程的内容元素、使课程丰富多彩


    5、内容详实——视听元素在课程中的应用
    视觉元素在课程中的运用
    有冲击力的图片
    PPT的设计及技巧
    PPT构图
    留白设计
    听觉元素在课程中的运用
    对比法、类比法、比喻法、排比法等方法在课程中的应用
    学员演练:案例及练习
    视频欣赏:奥巴马演讲、优秀电影片段


    活动:学员演练(以学员授课的主题为例,选择其中一个章节,丰富课程的内容元素、使课程丰富多彩


    6、讲课的步骤设计
    成人学习原理
    设计课程之六脉神剑
    准备阶段
    关联学习
    输入信息
    活动
    展示所学
    复习回顾
    活动:学员演练(以学员授课的主题为例,选择其中一个章节,组织上课的内容,并现场展示


    四、讲师的内在修练
    建立你的资料库
    做个有“心”人——收集素材的习惯
    常用培训资源分享

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