有20年的市场营销、企业管理经验，任山东省经信委，山东省品牌发展研究会专家及专家委员会委员，清华发展研究院研究员，山东大学EDP兼职教授，济南大学教授、研究生导师。擅长企业团队组织管理教练，营销主管经理人的组织打造及组织力提升训练，辅导企业组织执行力文化建设，提升团队组织执行力，实现组织管理团队三倍速成长。

大型项目和案例：

1、担任十期影响力集团PMBA导师，成功培养山东能源、立白、海信、鲁能、宏济堂制药、济南青年汽车、保龄宝生物、中国“姜老大”、中国邮政、益方中联等700余家企业中高管理干部和职业经理人。

2、参加中国八届培训论坛，并连续4届成为“人力资源战略与开发国际论坛”主讲嘉宾。

案例1山东青岛金岭电器设备出口欧美企业，连续五年不盈利，郑老师执行顾问进入后三个月扭亏为盈实现利润730万

案例2济南PMBA学员企业顶好商贸请郑老师为其全国服装经销商组织培训，实现现场订单销售增长3倍；

案例3另一家学员企业香港轩美诗当年实现培训成果展现经销商销售倍增业绩。

案例4顾问企业山东能源集团2012年实现营业额1600亿，2013年8个月（顾问期间）突破2000亿，具世界500强460位。