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王艳河

王艳河 暂无评分

市场管理 市场综合

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龙驭乾坤——构建高效营销团队之七象

发布日期:2015-08-11浏览:2618

  • 课程对象

    中小企业总经理、副总、营销总监、人资总监、生产总监等

    企业收获

    1、营销管理者角色全面认知
    2、学习如何招聘与培训团队成员
    3、学习如何提升销售队伍的效率
    4、建立销售激励与管理机制,提升团队业绩

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一模块:潜龙勿用——选用人才的大智慧,大胸怀
    1、团队认知及营销团队价值
    2、登台拜相,礼贤下士——营销团队甄选与招聘
    3、志同道合,责任为先
    4、扬长避短,互补和谐
    第二模块:见龙在田——适用配置
    1、排兵布阵——业务流程分析
    2、调兵遣将——事有不同,术有专攻
    3、士为知己者死,运用之妙,存乎一心
    4、给客户找最合适的“情人”
    第三模块:或跃在渊——管控人员
    1、和——愿景个性化、人性化
    2、合——企业、客户、人员的共赢机制
    第四模块:亢龙有悔——心态调整
    1、衡——过去与过不去
    2、调——自救与外求
    3、顺——顺心,顺意,顺利,顺应
    第五模块:终日乾乾——素质提升
    1、仁:广结善缘
    2、义:义以聚人
    3、礼:礼多人不怪
    4、智:学习力、判断力、毅力
    5、信:信而立
    第六模块:群龙无首——团队文化
    1、构建团队文化与团队精神能力
    2、寻找灵魂,承上启下
    第七模块:飞龙在天——激情创造价值
    1、“售”性大发——狼、鹰、虎形格剖析

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