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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：现场管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：生产类课程：
《5S/6S现场管理》《5S/6S误区矫正》《TWI现场督导》《卓越班组长系列课程》《从技术能手到管理能将》《精益生产系列课程》《车间主任系列课程》《现场改善手法》《七大工具》《8D》《现场七大浪费》
大卫精兵团队系列课程（自主开发）：
《爱上工作每一天》《创新思维与管理》《团队沟通》《员工压力管理》《员工情绪管理》《团队凝聚力》《高效时间管理》《员工激励》《团队忠诚度》《职业生涯规划》《授权》《忠诚的力量》《阳光心态》
资历背景：高级培训师、中高层领导力、5S\6S培训师、精益生产TWI现场改善专家，《卓越班组长》系列课程，创新管理思维培训先驱者，犹太管理学培训创始人、《圣经》管理学中国培训第一人，在企业管理和生产现场管理方面有丰富的工作经验和独特的见解，从教练式领导力、执行力、思考力、品质力、影响力几个方面诠释中高层领导力；自行开发管理学课程五个系列、几十个课程；清华紫光笔记本电脑（北京）担任重庆总监，大西洋集团（生产焊接材料，上市公司600558）四年工作经验同时负责内训培训工作，曾在新加坡、马来西亚等国家接受系统的培训师培训，培训课时超过5000小时（800天以上），有丰富的培训及企业辅导咨询经验；
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讲师课程：现场管理类：
《生产现场管理与改善》《卓越的现场管理5S/6S》《现场管理技能提升训练》
《安全生产管理之道》《工艺安全管理之道》《目视化管理》《深化现场管理》
一线主管类：
《打造高绩效班组》《打造金牌班组长》《车间生产一线主管管理实务》
《现代员工管理技巧》《生产执行力》
质量管理类：
《生产质量分析与解决》《TQM—全面质量管理》《QCC—品管操作实务》《不良品分析与对策》
设备管理类：
《TPM指导下的工厂管理与改善》《设备管理TPM推行实务》《设备日常维护保养实务》
精益生产类：
《精益生产战略的规划与导入》《精细化管理》《现场管理IE操作实务》
《PMC—生产计划与物料控制》《工厂成本控制与现场改善》
《精益生产实战训练营》《TPS生产方式》《产能分析》《排产系统的建立》《应对插单急单的方法》
资历背景：
中国精益化生产管理的引领者
中国精益生产协会理事
清华大学EMBA客座教授
国际职业训练协会-授权认证教练
前言讲座-特聘专家
韩国精益生产专家顾问
国内著名生产实战专家
李近强老师（在国内著名集团公司任职多年，历任生产管理科长、生产厂长、企管部长到副总，并在国企、外企、民营企业都有过就职经历。在这二十五年的生产管理及企业管理的工作期间，并多次赴韩国学习深造。李近强老师擅长企业生产管理、质量管理、精益生产、企业运营等，领域涉及：汽车、机械、食品、电子、电气、化学等行业。并参与并组织了相关公司的现场管理体系的规划与建立；参与相关公司的转型与稳定的工作；主导并组织编写了多家企业的标准化文件，对企业的生产战略、现场管理、采购管理、供应商管理和企业流程优化等在工作实践中总结出一套适合企业的管理理念。目前从事生产管理培训咨询师.培训诊断100余家企业。
曾任职某知名国企就职，经营产品在国内本领域名列前三，在此行业内被盛誉为“四大家族之一”在此担任生产管理负责人
曾任国内知名集团公司企业高管兼高级顾问
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擅长领域：现场管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：1.7S现场管理
2.现场效率改善
3.QCC活动推进务实
4.IE七手法应用提升
5.现场管理与成本控制
6.品质管理七大手法应用
7.实战精益生产管理务实
8.一线主管督导才能训练
9.杰出班组长管理技能提升
10.TPM全员设备保全能力训练
11.TQM全面品质管理技能提升
12.如何开展现场安全管理活动
13.实战FMEA潜在实效模式与后果分析
资历背景：
武汉大学21世纪发展研究院特聘研究员
中国质量协会国家级诊断师
省级QC小组活动成果诊断师
深圳市市长质量奖评估专家
日本西铁城企业规划室室长、品质保证室室长
深圳京户电子科技总经理、生产总监、技术经理
现代管理理论与实战结合诊断、解决方案打造专家；
国外世界500强企业与国内大型企业管理实际见证者；
企业运营管理实际领导者；
技术与管理多元化讲师、15年咨询培训经历。
主张“定置型内训”
根据实际规划--价值利润导向、
挖掘--管理工具开路、
落地-全员参与思考、
纠偏-目标结果分析，
是目前培训市场上为数不多真正能根据企业实际需求开发定制课程的老师。
工商管理硕士、工业工程学士
曾在政府、民企，日企17年企业高层管理经验，历任东风汽车集团股份有限公司张湾基地综合管理部股长，湖北省襄樊市市委办公室主任，日本东京西铁城企业规划室、品质保证室室长；深圳京户光电科技总经理、生产总监、技术经理等职位；
在日本东京西铁城企业担任规划室室长期间提高了企业生产产能，缩短了产品的周期，产线周期由50分钟；缩短到45分钟；交期达成提升了40%，产品间接管理成本由5000万；缩减到3800万，产品合格率由1200PPM；减少到800PPM。
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擅长领域：现场管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：1.《杰出班组长训练》
2.《中基层主管管理能力提升》
3.《卓越领导力研修班》
4.《生产一线管理实战操作班》
5.《生产品质管理技巧操作班》
6.《卓越团队与领导力教练技术特训班》
7.《管理高尔夫实战训练营》
8.《TWI基层督导员训练班》
9.《MTP中高阶主管训练班》
10.《如何成为出色的生产主管》
11.《现场一线管理技能训练》
12.《企业员工应有的工作观念与态度》
13.《沟通技巧与激励技术》
14.《如何成为杰出、称职的管理干部》
15.《如何从技术型人才走向管理型人才》
16.《管理者的角色与认知》
17.《精益生产管理能力提升训练》
18.《生产流程管理与解决方案班》
19.《生产绩效管理与解决方案班》
20.《人力资源管理精修班》
资历背景：KEA-知行合一学习法创始人
ASK-行为模式学习法倡导人
国内组织人事绩效管理、生产现场实战管理专家
安徽理工大学机械制造工学学士；上海交通大学MBA
杭州天沁服饰工贸有限公司副总经理、战略顾问
清华大学继续教育学院特聘讲师
上海启明星管理学院副院长
方均管理顾问工作室总担当
10年来近1000场次培训课程的实践培训凝聚经验
?经历
服务过的企业：台湾玻璃工业集团长江公司（台资）、
统一企业集团统一企业食品公司（台资）、
ROBEX精密金属工业公司（日资）、
世界500强美资SANMINA-SCI集团电子工业公司（美资）
服务过的部门：工程部、生产/制造部、品管部、人力资源部、培训部、总经理室
服务过的职位：班组长、课长、部门主管/经理、总助、副总经理等职位
方先生有近二十年的管理实务经验，对生产绩效管理（含5S）、品质管理、
组织人事管理等方面有深入的研究。在从事企业管理（10年）与企业顾问（10年）
工作中，接受过日本、美国、台湾专家的理论培训。多年来与日本、欧美、台湾、
国内客户的长期合作中，积累了扎实的现代企业管理理论知识与丰富的实践经验。
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擅长领域：现场管理
所属行业：能源|矿产|环保 电气/电力/水利
讲师课程：[电力行业主打课程]：
1、《电力6S现场管理》2、《电力班组长管理》3、《电力安全生产现场管理》4、《电力班组长安全管理及突发事件应急管理》5、《电力班组建设方法论与现场管理》6、《电力企业标准化建设》7、《电力系统思维和创新管理》8、《电力干部现场辅导能力提升》9、《“三集五大”下的干部能力提升》10、《电力“零事故活动”安全管理》
资历背景：西安财经学院客座教授；华能安全生产特聘讲师；国内知名培训体系建设实战咨询师；PTT国际职业培训师；教学开发实战讲师；5Q理论倡导者；现场教导师；西安电台职业顾问；中层管理实战讲师；员工心态管理专家；高级培训师。
在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长，务实的企业习惯造就了务实的工作风格，对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验，对于员工入职培训，员工再培训，中高层培训管理有独到的见解，尤其是在现场管理能力，培训体系建设，员工心理管理，企业中层管理方面积累的丰富的经验。并且可以很形象的把它运用到自己的培训过程中，属于一位幽默、负责任的实战派讲师。
毕业于“渭南师范学院”本科学历，富士康企业、先后担任培训主管、高级培训讲师。曾参与：某电力咨询项目，对电力行业有深的研究。
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擅长领域：现场管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：1、行业类课题：
电力企业课题：《电力企业安全生产管理》《电力企业金牌班组长的打造》《电力企业生产现场
管理》《电力企业全面生产设备维护（TPM）》《电厂设备点检管理实务》等
煤矿企业课题：《煤矿企业现场精细化管理》《煤矿企业班组安全管理》《煤矿企业金牌班组长打造》
通信企业课题：《通信企业班组长管理技能提升》《通信企业生产安全管理》等
2、生产系列课程:
精益生产课题：《精益生产管理实务》《精细化管理实务》《精益生产JIT》
成本控制课题：《工厂成本控制与现场改善》《制造型企业成本全面降低与改善实务》
现场管理课题：《生产现场6S管理》《生产现场效率改善与提升实战技巧》《卓越现场管理与改善》
班组长课题：《金牌班组长管理与建设》《如何做好班组长》《优秀班组长管理技能提升训练》
研发管理课程：《研发管理与价值工程》《价值工程与研发设计成本控制》
质量管理课程：《QCC—品管圈操作实务》《TQM—全面质量管理》《零缺陷管理与操作实务》
设备管理课程：《全面生产设备维护（TPM）》《设备点检管理实务》
安全管理课程：《企业/工厂安全生产管理》《现场安全生产管理》《班组安全管理》
其它课题：《生产运营管理》《生产计划与物料控制》《IE工业工程应用实战》等
3、管理类课程：《智慧的体操—创新思维》《决策的十一个忠告》《《执行力》《管理的艺术》等
资历背景：著名生产、管理专家，高级培训师、咨询师，中国管理科学研究院终身研究员、浙江大学特聘教授、浙江工业大学特聘教授、蓝海论坛主讲人。
企业工程师，北京轻工业工程师进修大学进修管理工程专业，在浙江电视大学任教多年，后在杭州市科技局从事新技术研发和推广工作。
八十年代初期在杭州某企业担任设备科长、产品研发室主任、生产副总、厂长等职。八十年代中期转身于管理工作，先后担任多家公有、合资及民营企业副总、厂长、总经理、董事长等职务，曾被评为优秀企业家，九十年代初与宗庆后等企业家在人民大会堂接受了党和国家领导人的接见。
20世纪末专注于管理咨询和培训工作，擅长企业经营管理、生产现场管理、品质管理、生产成本控制、企业安全等领域，在全国29个省(市)授课1500多场，服务上千家企业，受训学员数万人。
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